En esta tercera parte se estudia el pasado de la Instrumentación y Control para poder entender de donde venimos.
3. COMIENZOS DE LA INSTRUMENTACIÓN Y CONTROL DE PLANTAS INDUSTRIALES EN ESPAÑA
3. COMIENZOS DE LA INSTRUMENTACIÓN Y CONTROL DE PLANTAS INDUSTRIALES EN ESPAÑA
Nota: Para no extendernos excesivamente, en este trabajo nos hemos tenido que reducir al ámbito territorial que comprende España, no obstante una historia similar ha sucedido sucede o sucederá en muchos países.
3.1. Política Industrial en España
3.1. Política Industrial en España
Desde los comienzos de la industrialización en España hasta nuestros días, habría que destacar el trabajo de muchos profesionales que han realizado un gran esfuerzo para que nuestras condiciones de vida y laborales sean mejores.
Desgraciadamente, por otro lado, si nos centrásemos exclusivamente en la gente que ha liderado este país desde los principios de la industrialización hasta nuestros tiempos, posiblemente nos sobrarían dedos de una mano, al contar que grandes líderes han tenido visión de futuro y han sabido encaminarnos hacia el progreso.
Si dependiéramos exclusivamente de los gobiernos para progresar nuestro futuro sería desalentador, ya que su único interés es ganar las próximas elecciones.
Desde que tengo cierto sentido crítico, no he visto nunca un proyecto de desarrollo tecnológico serio y coherente para ponernos a la altura de las nuevas exigencia del mercado.
Desgraciadamente, por otro lado, si nos centrásemos exclusivamente en la gente que ha liderado este país desde los principios de la industrialización hasta nuestros tiempos, posiblemente nos sobrarían dedos de una mano, al contar que grandes líderes han tenido visión de futuro y han sabido encaminarnos hacia el progreso.
Si dependiéramos exclusivamente de los gobiernos para progresar nuestro futuro sería desalentador, ya que su único interés es ganar las próximas elecciones.
Desde que tengo cierto sentido crítico, no he visto nunca un proyecto de desarrollo tecnológico serio y coherente para ponernos a la altura de las nuevas exigencia del mercado.
Si hubiera que destacar a alguno de esos grandes líderes del pasado, ese fue sin duda Gaspar Melchor de Jovellanos, nacido en 1744 (Asturias), es una de las figuras más representativas de la ilustración en España, son los años de la revolución industrial en Europa, Jovellanos comprende los cambios que están sucediendo, y propone en una España totalmente rural y desfasada a su tiempo, una renovación profunda cultural, agraria, económica y política… (desde 1800 hasta ahora…omitiré seguir hablando de opiniones políticas sobre el sector industrial)
3.2. Primeros Pasos de las Plantas Industriales en España
Resulta complicado definir o identificar un inicio de la ingeniería en plantas industriales en España.
Nota: Para entender el desarrollo de la ingeniería durante estos primeros años, se debe tener en cuenta que la guerra civil española finalizaría en 1939, y desde el año 1939, hasta 1975, España estaría sometida a una dictadura.
Tras la guerra civil y transcurridos 10 años, encontramos un país en plena reconstrucción, un país donde las influencias del exterior estaban muy mal vistas.
Alrededor de los años 50 comienza a plantearse en España la construcción de nuevas plantas industriales.
Nuestro sector industrial era la minería,
el textil y la construcción.
En Cataluña se da un desarrollo importante del sector textil, en el norte (Vizcaya y Asturias) se inicia la siderurgia y la construcción naval, mientras en el resto del estado se desarrolla principalmente la construcción.
La apuesta por la construcción hizo que la ingeniería civil fuera adquiriendo un alto de nivel de maestría que se veía reflejado en la exigencia de las escuelas técnicas.
En esta primera etapa, las grandes ingenierías estaban centralizada en el Instituto Nacional de Industria (INI), fundado en 1941.
Bajo la tutela del INI además de las ingenierías, estaban las principales empresas Españolas ATESA, SEAT, ENDESA, ENSIDESA, INH etc… (Hidrocarburos, energía, transporte, automoción, aviación, ….)
Poco a poco empezaron a surgir pequeñas empresas privadas, pero no sería hasta la llegada de la democracia que dichas empresas privadas realmente lograsen despegar.
El INI era la única institución que podían hacer frente a una gran inversión industrial, principalmente aquellas inversiones que no podían ser rentables para una empresa privada.
Por lo general las ingenierías privadas tenían pocos recursos totalmente limitados por los bancos.
Algunas de estas empresas fueron ABENGOA fundada en 1941, SENER 1956, TECNATOM 1957, IDOM 1957, ELECNOR 1958, TÉCNICAS REUNIDAS 1959,
GHESA 1963,
INTECSA 1965,
EMPRESARIOS AGRUPADOS
1971.
La primera gran planta industrial que con capital privado se construyó en España, fue la refinería CEPSA en Tenerife en 1930, La normativa existente en el estado español obligó a CEPSA a construirla en Tenerife, ya que se consideraba que no pertenecía “al territorio”.
La primera ingeniería formada en el Instituto Nacional de Industria (INI) fue "AUXINI" en creada 1945, posteriormente se dividiría en tres grandes ingenierías:
“AUXIESA” (1955) estaba especializada en plantas eléctricas. Las primeras centrales fueron térmicas, principalmente de fuel gas y carbón, y más tarde centrales nucleares.
“EDES” (1964) se centraba en el desarrollo de las infraestructuras. Puertos, presas, autovías, puentes, etc.
“SAM-AUXINI” (1965) se dedicaba principalmente a diseñar plantas industriales, más tarde se llamaría "IPQ" (1975).
Durante los primeros años, el “INI”, se nutrió principalmente de la experiencia de ingenierías extranjeras que invirtieron en España.
“AUXIESA” (1955) estaba especializada en plantas eléctricas. Las primeras centrales fueron térmicas, principalmente de fuel gas y carbón, y más tarde centrales nucleares.
“EDES” (1964) se centraba en el desarrollo de las infraestructuras. Puertos, presas, autovías, puentes, etc.
“SAM-AUXINI” (1965) se dedicaba principalmente a diseñar plantas industriales, más tarde se llamaría "IPQ" (1975).
Durante los primeros años, el “INI”, se nutrió principalmente de la experiencia de ingenierías extranjeras que invirtieron en España.
Las empresas extranjeras traían licencias “llave en mano” de plantas de todo tipo
de industrias.
Al igual que ahora vemos en otros países, España se protegía de la influencia requiriendo que la propiedad de la compañía debía tener un alto porcentaje del accionariado español y la ejecución de la obra debería ser con personal español.
A España llegan ingenieros ingleses,
franceses y americanos, propietarios de sus respectivas patentes. Estos ingenieros “formaban” durante la
ejecución de la obra a profesionales españoles.
Los profesionales españoles tenían normalmente
titulaciones medias, formación profesional (maestría), navales, etc y
fundamentalmente del sector minero y químico. Estos trabajadores se fueron
especializando en las actividades industriales mecánicas, eléctricas y de
instrumentación.
Por ejemplo, los primeros proyectos de petroquímica que comenzó "SNAM-AUXINI", se basaron en el conocimiento de una ingeniería italiana llamada “Snam Progetti” ("SNAM-AUXINI" surgió de la asociación entre “Snam Progetti” con “AUXINI”).
Por otro lado “AUXIESA”,
para el desarrollo de plantas de energía demandaba unos criterios diferentes a
los utilizados por "SNAM-AUXINI”,
este tipo de centrales estaban sometidas a condiciones cada vez más severas con
altas presiones y temperaturas. El aprendizaje al principio fue bastante autodidacta, con curso y aprendizaje en el extranjero o a costa de suministradores a los que se les exigía ceder conocimientos para contratar sus servicios.
El conocimiento profundo del sector energético,
llegaría unos años más tarde desde Estados Unidos, durante el desarrollo de las
primeras centrales nucleares.
La primera central nuclear del mundo se hizo en Rusia en el año 1954, 8 años más tarde España se propuso construir la suya. El proyecto fue propuesto por “Union Eléctrica Madrileña”, en el año 1962, comenzó en 1965, y se inauguró en 1968. La central se llamó José Cabrera (Zorita).
Nota: Posiblemente el interés inicial por el sector nuclear, escondía un propósito más militar que energético.
La empresa tecnóloga que vino a España, y nos puso a nuestro servicio la tecnología nuclear, fue “WESTINGHOUSE” (Estados Unidos), y la ingeniería que le dio soporte fue “GIBBS & HILLS“ (Estados Unidos)
En este primer proyecto AUXIESA no pudo participar, pero les sirvo de punto de partida para aprender y atreverse con los siguientes proyectos de centrales nucleares con el apoyo de “BECHTEL” (Estados Unidos).
La primera central nuclear del mundo se hizo en Rusia en el año 1954, 8 años más tarde España se propuso construir la suya. El proyecto fue propuesto por “Union Eléctrica Madrileña”, en el año 1962, comenzó en 1965, y se inauguró en 1968. La central se llamó José Cabrera (Zorita).
Nota: Posiblemente el interés inicial por el sector nuclear, escondía un propósito más militar que energético.
La empresa tecnóloga que vino a España, y nos puso a nuestro servicio la tecnología nuclear, fue “WESTINGHOUSE” (Estados Unidos), y la ingeniería que le dio soporte fue “GIBBS & HILLS“ (Estados Unidos)
En este primer proyecto AUXIESA no pudo participar, pero les sirvo de punto de partida para aprender y atreverse con los siguientes proyectos de centrales nucleares con el apoyo de “BECHTEL” (Estados Unidos).
Muchas ingenierías, en mayor o menor medida, fueron participando y aprendiendo
con estos proyectos hasta 1984, fecha de la moratoria nuclear que se impuso en
España cancelando todos los futuros proyectos.
En paralelo, las empresas del INI y alguna otra empezaron a enviar a sus ingenieros a mantener contactos con técnicos extranjeros en Francia y Estados Unidos. Estos profesionales formarán parte de la dirección de empresas en España creadas en los años 80 y serán la punta de flecha de la remodelación que sufrirá el sector en los años 90.
En los años 70 finaliza la dictadura, se entrevén importantes inversiones industriales, como las refinerías de Puertollano y Tarragona. Estas futuras instalaciones requieren la modificación, renovación y desarrollo de infraestructuras eléctricas, depuración de aguas y vías de acceso. Esto hace que empresas extranjeras se interesen por España.
En paralelo, las empresas del INI y alguna otra empezaron a enviar a sus ingenieros a mantener contactos con técnicos extranjeros en Francia y Estados Unidos. Estos profesionales formarán parte de la dirección de empresas en España creadas en los años 80 y serán la punta de flecha de la remodelación que sufrirá el sector en los años 90.
En los años 70 finaliza la dictadura, se entrevén importantes inversiones industriales, como las refinerías de Puertollano y Tarragona. Estas futuras instalaciones requieren la modificación, renovación y desarrollo de infraestructuras eléctricas, depuración de aguas y vías de acceso. Esto hace que empresas extranjeras se interesen por España.
Nota: Tras la muerte de Franco en 1976 las ingenierías estatales IPQ, AUXIESA y EDES se unieron y formaron INITEC. En su momento de más auge INITEC llegó a tener más de 2000 trabajadores. En 1997 INITEC se privatizó y subdividió en otras cuatro empresas. INITEC NUCLEAR que fue comprada por WESTINGHOUSE ELECTRIC, INITEC energía comprada por el grupo ACS, INITEC PLANTAS INDUSTRIALES e INITEC INFRAESTRUCTURAS comprada por TÉCNICAS REUNIDAS.
Por otro lado, las instalaciones y el personal de GIBBS & HILLS que se habían establecido en España, pasaron a manos españolas y se fundó GHESA en 1963. Años después GHESA junto la participación de otras ingenierías, fundaron EMPRESARIOS AGRUPADOS en 1971. El objetivo era que apoyándose en capital privado se pudiera hacer frente a los grandes proyectos que parecían demandar los nuevos tiempos.
Si quiere saber más, sobre las ingenierías en España, en el siguiente artículo se enumeran y se dan algunas recomendaciones de como formar parte de alguna de ellas. Pulsar este enlace_¿QUIERESTRABAJAR EN UNA INGENIERÍA EN EL SECTOR DE LA ENERGÍA / OIL&GAS?
3.3. El Departamento de Instrumentación y Control
Tras la guerra civil, durante las primeras etapas de la industrialización, ante la falta de centros de preparación o profesionales especializados en Instrumentación y Control, se formaban casi siempre a eléctricos y químicos con el personal extranjero en los periodos de montaje de las infraestructuras.
Durante estos años apenas se realizaba documentación de ingeniería, había pocas especificaciones de diseño concretas, no había hojas de datos, ni documentación para el montaje de instrumentos.
Cada vez que se requería instalar un instrumento, se contactaba con un suministrador y se le explicaba más o menos qué se necesitaba medir. Una vez comprado, con las indicaciones recibidas del suministrador se improvisaba in situ su montaje, otras veces era el mismo suministrador quien realizaba el montaje y puesta en marcha
Nota: Aunque años más tarde se comenzará a detallar toda esta información, pasaría unos cuantos años más hasta que el personal de obra empezara a tener en cuenta la documentación elaborada durante la ingeniería.
Los primeros transmisores y controladores eran neumáticos con un alto porcentaje de micro mecanismos. Los instrumentistas eran los "relojeros" en las plantas. Muchas refinerías y otras plantas industriales trabajaron así durante muchos años.
Estas actividades desde el diseño a la puesta en marcha estaban supervisadas por “freelands”, que como si fueran gurús, asesoraban sobre todos estos temas que en aquella época se desconocían.
Estas actividades desde el diseño a la puesta en marcha estaban supervisadas por “freelands”, que como si fueran gurús, asesoraban sobre todos estos temas que en aquella época se desconocían.
Desde las primeras plantas industriales hasta los últimos proyectos
internacionales, el departamento de Instrumentación y Control ha ido
adquiriendo cada vez más peso y responsabilidad, hasta hacerse totalmente
indispensable para las grandes ingenierías.
El primer departamento sólido de Instrumentación y Control se creo en el INI. Los profesionales con más años de experiencia que vivieron aquellos tiempos, recuerdan a un genio que dirigía aquel departamento "Adrián Almoguera".
La forma de trabajar en este departamento se ha ido estandarizando poco a poco, siguiendo principalmente las recomendaciones que ha ido marcando la ISA (internacional).
En estos últimos años el Master en Instrumentación y Control de la ISA, ha cumplido en España un papel clave en el desarrollo del sector, una de sus principales implicaciones ha sido, lograr reunir a la mayoría de profesionales que durante años habían trabajado de una forma prácticamente autodidacta, logrando que transmitan su conocimiento a las nuevas generaciones que se asoman al mundo de la instrumentación y control.
El primer departamento sólido de Instrumentación y Control se creo en el INI. Los profesionales con más años de experiencia que vivieron aquellos tiempos, recuerdan a un genio que dirigía aquel departamento "Adrián Almoguera".
La forma de trabajar en este departamento se ha ido estandarizando poco a poco, siguiendo principalmente las recomendaciones que ha ido marcando la ISA (internacional).
En estos últimos años el Master en Instrumentación y Control de la ISA, ha cumplido en España un papel clave en el desarrollo del sector, una de sus principales implicaciones ha sido, lograr reunir a la mayoría de profesionales que durante años habían trabajado de una forma prácticamente autodidacta, logrando que transmitan su conocimiento a las nuevas generaciones que se asoman al mundo de la instrumentación y control.
Actualmente organizado por experimentados profesionales con una
reconocida trayectoria, el Master ISA realiza un gran trabajo de estudio y
divulgación único en España, habiendo sido reconocido así por ISA Internacional.
Nota: Hasta ahora hemos analizado el pasado, para intentar ver con perspectiva, de dónde venimos. Pero la siguiente pregunta que tenemos que resolver es ¿Dónde estamos?, para intentar dar respuesta a esta pregunta, pulsar el siguiente enlace.
Pulsar en los siguientes enlaces para acceder al resto del artículo:
Segunda parte (El presente):
4. INSTRUMENTACIÓN Y CONTROL EN LA ACTUALIDAD
Tercera parte (El Futuro)
5. EL FUTURO DE LA INSTRUMENTACIÓN Y CONTROL EN LAS PLANTAS INDUSTRIALES
Elaborado por: Julio César Fernández Losa 11/06/2016
Si tiene algo que corregir o añadir agradecería que me mandara sus comentarios a:
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