Al final, no os preguntarán qué habéis sabido, sino qué habéis hecho (Jean de Gerson)

¿CUÁNTO VALE UN INGENIERO?


Es muy difícil valorar adecuadamente el trabajo de un ingeniero dentro de una empresa de ingeniería porque...

"Normalmente nadie sabe cuánto beneficio económico está generando a su empresa"

Cada hora de trabajo dentro de una empresa de ingeniería, se tiende a contabilizar más como un gasto para la empresa, en lugar de un beneficio.

Obviamente, el beneficio final de una empresa, es fruto del trabajo de todos sus trabajadores; pero poca gente sabría cuantificar el beneficio económico que realmente han sido capaces de generar.

Esto, provoca dos problemas fundamentales:

1º- Estancamiento laboral (malo para el trabajador)

Los empleados que no son capaces de demostrar lo productivos que son; no tienen armas con las que negociar mejores condiciones con su empresa.

Además, la propia empresa tampoco será capaz de valorarlos adecuadamente.

2º- Estancamiento productivo (malo para la empresa)

Un empleado que no sabe cuanto genera, no podrá percibir qué está haciendo bien y qué está haciendo mal; y lo más probable es que acabe desmotivado, sin saber qué camino debería seguir para ser más productivo.

Por otro lado, considerar criterios de valoración subjetivos, provoca que sea más importante parecer bueno que ser bueno.

¿Qué hacer?

PRIMERO; estimar el coste de cada actividad: 

- Averiguar el coste medio que le supone a la empresa la hora de un trabajador en el mismo puesto

- Estimar el tiempo medio necesario para realizar las tareas asignadas

- Estimar el coste medio debido a errores u otros problemas originados por el resultado de dichos trabajos 

-...

SEGUNDO; calcular lo que ha costado las actividades realizadas:

- Contabilizar el tiempo total empleado

- Contabilizar los costes debidos a la calidad final del trabajo, (considerando aspectos como % de equipos comprados correctamente, % de metros de cable estimados correctamente, % de señales definidas correctamente para el sistema de control...)

Comparando los costes estimados, con los costes finales de cada actividad se podrá evaluar y mostrar objetivamente, el resultado final de los trabajos realizados.

Implementar esta forma de trabajar, en la que cada uno realice una evaluación constante del resultado de su trabajo, no es una tarea sencilla y es fácil de entender, que mucha gente no quiera dedicar su escaso tiempo a implantarla. Pero quisiera decirte que...

"Si no aprendes a valorar tu trabajo nadie lo hará por ti"




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Elaborado por: InstrumentacionHoy 09/06/2019 
Si tiene algo que corregir o añadir agradecería que me mandara sus comentarios a: 

1 comentario:

  1. Para calcular los costes finales: Un medida que realizan algunas empresas es hacer auditorias internas para evaluar la calidad final de los trabajos realizados.

    Para estimar el coste medio de cada actividad (antes de comenzar): Las empresas deberían de tener indicadores que permitan hacer una sencilla estimación incial.

    Por ejemplo:
    -Especificación de instrumentos:2 horas por instrumento
    -Especificación del sistema de control:80 horas
    -Etc...

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