Si buscas optimizar tus procesos industriales un consejo muy simple es revisar periódicamente los límites de cada proceso. Estableciendo de forma precisa el área donde puedes trabajar.
Tener definido correctamente el área donde puedes jugar, te permitirá establecer el punto óptimo donde debes estar en función de las circunstancias de cada momento.
La experiencia nos ha demostrado que esto es una de las claves principales para que una empresa sea competitiva.
Conocer los puntos óptimos de funcionamiento de una instalación, ha alcanzado aún mayor relevancia gracias a la digitalización industrial.
Mediante la digitalización industria somos capaces de poner al alcance de cualquiera toda la información de un proceso en tiempo real. Por lo que si tenemos bien definido los límites de operación podemos adaptar de forma cada vez más ágil nuestra producción a las circunstancias.
¿De que límites hablamos?
- Límites teóricos de producción.
- Límites reales de producción
- Límites establecidos para la seguridad de las personas
- Límites establecidos por diseño y seguridad de los equipos
- Límites establecido por los requisitos medioambientales
- Penalizaciones económicas
- ….
¿Por qué revisar periódicamente el marco de funcionamiento?
- Primero, porque habitualmente la mayoría de cálculos tienen fallos.
- Segundo, porque la tecnología cambia cada vez más rápido (Por ejemplo lo que antes no era medible y se protegía con un coeficiente de seguridad quizás ahora podría medirse y reducir dicho coeficiente; o por ejemplo podrían estar disponibles nuevos materiales que establecen nuevas condiciones de diseño…)
- Tercero, porque los requisitos legales pueden cambiar cada año.
- Cuarto, porque tu competencia y clientes cambian y hay que adaptarse rápido al mercado para sobrevivir.
¿Cómo hacerlo?
- Primero revisar los cálculos y fórmulas.
- Revisa los coeficientes seguridad.
- Realizar pruebas reales.
- Revisa los requisitos legales actuales.
- Estudia las tecnologías disponibles.
- Piensa fuera de la caja intentando enfocar el problema desde distintas perspectivas
Nota: Una herramienta muy útil cuando cuestionamos algo, es preguntar "¿Por qué?" al menos 3 veces seguidas hasta llegar a la causa raíz.
¿Por qué es así? Por esto.. Pero, ¿por qué eso..? Por esto otro... Pero, ¿por qué eso otro..? ...
Elaborado por: Julio César Fernández Losa 01/04/2024
Si tiene algo que corregir o añadir agradecería que me mandara sus comentarios a: